9月15日，新城控股（601155.SH）旗下的新城建管正式簽約嘉興平湖一城市更新輕資產項目，與當地政府就該項目前期策劃及設計咨詢、招商、運營、物業管理等達成全面合作，擬借助新城強大的運營實力以及多業務整合能力，為平湖經濟開發區打造商業新名片，助力區域經濟發展。這也是新城建管今年以來拓展的又一優質代建代管項目。

隨著房地產行業進入調整期，新城控股持續探索新發展路徑，于2022年底正式成立代建、代管業務平臺——新城建管，以輕資產代建和代管持續拓寬發展賽道，打造可持續發展的新增長極。

新城建管應運而生的背后，是新城控股發展戰略的不斷深化。2023年是新城大資管戰略落地的元年，公司提出“3+1+N“新戰略規劃，夯實商業管理、地產開發、物業服務三大板塊，建設資管平臺，并堅持輕重并舉的業務模式，持續提升輕資產投資拓展能力，建立輕資產代建模式，提高商業解決能力。

據悉，新城建管以“雙輪驅動”為底盤，涵蓋住宅、商業、酒店、辦公、康養等多元業態，精準匹配不同客戶的定制化需求，提供全類型、全周期、全地域項目解題思路，致力于成為“輕資產全業態綜合服務商“，與客戶“共建、共擔、共贏”。

數據顯示，截至9月底，新城建管已布局全國48座城市，管理項目達57個、總管理面積達588萬平方米，業務規模穩步增長。今年以來，新城建管加快拓展步伐，除平湖城市更新項目外，此前已陸續斬獲常州武進嘉澤項目、常州新北區春江項目、南陽高新項目、鄭州鞏義未來之光項目、烏魯木齊西山項目以及天津西青項目等。

行業新周期之下，房企的盈利模式逐漸向開發和運營并重轉變，其中運營成為新的利潤增長點，也是房企競技的新賽道。

新城控股董事長王曉松表示，公司未來將在經營端有兩個發展方向：其一為開發業務將轉向“高效周轉、適當杠桿、高質量利潤”，回歸業務本質，專注于提升經營效率和產品力；其二則體現在圍繞空間和服務的多元業務拓展，未來將多賽道布局、建造與服務并重，實現租售、增存和輕重的平衡，通過各類代建、創新投資、委托管理、綜合體運營等多模式破局。