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重磅改革!合肥一中將托管這些中學!還有這個重要消息…

時間:2020-08-28 18:52:59       來源:綜合
摘要:8月27日,記者從市教育部門了解到,今年起,合肥市將啟動“普通高中集團化辦學”的重磅改革。計劃2020年組建第一批普通高中教育集團,由合肥一中、六中、八中、一六八中

8月27日,記者從市教育部門了解到,今年起,合肥市將啟動“普通高中集團化辦學”的重磅改革

計劃2020年組建第一批普通高中教育集團,由合肥一中、六中、八中、一六八中學等優(yōu)質學校選擇城區(qū)和四縣一市普通高中組建優(yōu)質普通高中教育集

【啟動改革】

合肥啟動“普通高中集團化辦學”重磅改革    

近年來,合肥市堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,高度重視教育改革創(chuàng)新,大力推進普通高中教育特色多樣化發(fā)展。合肥一中、合肥六中、合肥八中、合肥一六八中學等校在省內外的知名度持續(xù)提升,此前,也由合肥一中托管了合肥北城中學、合肥八中托管了肥西銘傳高中,且成效明顯。

此次發(fā)布的《合肥市推進普通高中集團化辦學實施意見》中明確,將以共建共享優(yōu)質普通高中資源為重點,發(fā)揮名校集團的示范、輻射和帶動作用,積極引導和支持教育集團化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質普通高中資源布局進一步優(yōu)化,覆蓋面進一步擴大。

而此舉不僅是為了推動全市優(yōu)質普通高中資源共建共享,解決區(qū)域間優(yōu)質資源分布不平衡、校際間教育質量發(fā)展不充分等矛盾,也是全市進一步擴充優(yōu)質普通高中資源、加速普通高中高質量發(fā)展的“全新改革”。

按照規(guī)劃,合肥市將本著“以城帶鄉(xiāng)、整體推進、分步實施”的原則,通過舉辦分校、委托管理、多校聯(lián)盟等方式,統(tǒng)籌實施全市普通高中集團化辦學,推進城鄉(xiāng)間、校際間優(yōu)質普通高中教育資源均衡發(fā)展,推動全市“普通高中集團化辦學”。

【重磅改革】

2020年組建第一批

普通高中教育集團

根據(jù)規(guī)劃,2020年,合肥市將組建第一批普通高中教育集團。

按照“積極主動、雙向自愿”原則,合肥一中、合肥六中、合肥八中、合肥一六八中學等優(yōu)質學校選擇城區(qū)和四縣一市普通高中組建優(yōu)質普通高中教育集團;四縣一市擇優(yōu)組建區(qū)域性優(yōu)質普通高中教育集團,對接包河淝河片區(qū)、蜀山運河新城、東部新中心、新橋機場區(qū)域等城市新片區(qū)建設,統(tǒng)籌做好新布點普通高中的集團化辦學謀劃安排。

2021年,將組建第二批普通高中教育集團。在第一批普通高中教育集團組建運行的基礎上,合肥一中、合肥六中、合肥八中、合肥一六八中學以及四縣一市有條件的優(yōu)質普通高中教育集團,吸納其他普通高中擴大集團化辦學規(guī)模。支持中科大附屬中學等普通高中組建教育集團

2022年組建第三批普通高中教育集團。合肥二中、合肥四中、合肥七中、合肥九中、合肥十中等組建特色普通高中教育集團;城區(qū)和四縣一市普通高中組建跨縣域的若干普通高中教育集團。

【統(tǒng)籌推進】

一中將托管五中以及

包河區(qū)的三十二中、二十八中

在集團化統(tǒng)籌推進上,合肥各高中學校也將有“大動作”。

一方面是管理城區(qū)存量普通高中(委托管理式)。根據(jù)合肥城區(qū)普通高中現(xiàn)狀,擬由優(yōu)質學校分區(qū)域托管相應學校。

其中:合肥一中托管合肥五中以及包河區(qū)的合肥三十二中、合肥二十八中;合肥六中托管合肥三中、瑤海區(qū)的合肥十一中以及廬陽區(qū)的廬陽高中;合肥八中托管蜀山區(qū)的合肥十七中、合肥小廟中學

另外,管理新建片區(qū)普通高中(委托管理式、單一法人式)。根據(jù)合肥城市組團發(fā)展規(guī)劃,擬將新建的獨立法人學校交由優(yōu)質學校托管、非獨立法人學校作為優(yōu)質學校的一個校區(qū)。

其中:東部新中心、包河淝河片區(qū)擬建的普通高中擬分別交由合肥一中托管和作為其一個校區(qū);蜀山運河新城擬建的普通高中擬作為合肥八中的一個校區(qū);新橋機場區(qū)域擬建的普通高中擬作為合肥六中的一個校區(qū)。四縣一市可參照組織實施。

【資源共享】

集團成員校可掛牽頭校校名

共享課程資源、教師流動

“普通高中集團化辦學”后,集團校可以同享名校的教育資源?師資資源嗎?

根據(jù)《意見》,集團成員學校可通過與牽頭學校協(xié)議約定,加掛牽頭學校校名,共擔品牌責任、共建品牌內核、共享品牌效應。加強管理引領,牽頭學校選派優(yōu)秀管理干部到成員學校負責管理工作,提升成員學校的管理能力。加強學科引領,牽頭學校選派骨干教師團隊到成員學校任教,支持和推動成員學校學科建設,深化課程改革,提高教育科研能力,提升師資培養(yǎng)質量。

在教學資源共享上,支持牽頭學校建設以共享優(yōu)質師資和課程資源為主要內容的網(wǎng)上學校,構建集團成員網(wǎng)絡學習共同體。依托教育集團資源共享平臺,豐富課程教學資源供給,共享優(yōu)質特色課程資源、優(yōu)質課堂教學資源、教師培訓和教科研成果等資源。搭建教育教學研討交流展示平臺,深化課程教學改革,促進集團內各校深度融合,整體提升集團化辦學質量和水平。

同時,推進集團內干部教師柔性流動。探索建立牽頭學校和成員學校之間互派干部雙向交流、互派教師輪崗交流的制度,探索集團內干部教師培養(yǎng)、培訓、評價和考核等機制。豐富教師柔性流動形式,鼓勵骨干教師在集團內采取長短期相結合、專兼職相結合的方式跨校承擔教學任務。

來源:江淮晨報

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