村里成立注冊資本2700萬的投資發(fā)展公司，每位村民都有股份，宣城市宣州區(qū)敬亭山街道巷口橋村因地制宜大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。

今年4月，巷口橋村1000多位村民拿到了第一筆分紅。巷口橋村被稱為“宣城市股改分紅第一村”，是宣州區(qū)農(nóng)村“三變”改革一個成功的縮影。宣州區(qū)近年來扎實推進農(nóng)村“三變”改革工作，在城郊村、純農(nóng)業(yè)村、文旅資源村、集體資產(chǎn)空白村等不同類型的村都取得了成功的經(jīng)驗，讓老百姓分享到改革的紅利。

宣城市股改分紅第一村

今年4月，宣城市宣州區(qū)敬亭山街道巷口橋村村民鄭德宣一家從村里拿到了2116塊錢。今年54歲的鄭德宣這輩子第一次拿到股份分紅。鄭德宣一家四口人，都在村集體經(jīng)濟中享受一定的股份，甚至外嫁的小女兒和才十歲的孫子都有。“以前村干部說以后會分到錢，心里還沒底，現(xiàn)在拿到錢，知道村里走的這條路是對的。”鄭德宣笑著說。

跟鄭德宣一樣，巷口橋村全村1000多位村民都拿到了這樣一筆分紅。巷口橋村位于宣城城區(qū)北郊，為支持周邊企業(yè)和宣州區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，自2006年至今年7月，全村已有80%以上的土地被征收。村集體在土地征收過程中獲得了相應(yīng)補償，積累了一定的資金。2008年，巷口橋村成立集體企業(yè)，在宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)取得50畝工業(yè)用地使用權(quán)，自2009年至2014年，陸續(xù)投入一千多萬元建設(shè)了17000多平方米的廠房，主營廠房租賃業(yè)務(wù)。目前年租賃收入超過132萬元。

2013年，巷口橋村啟動集體資產(chǎn)股份制改革工作，并于2015年12月完成股改，成立了宣城市巷口橋投資發(fā)展有限公司，注冊資本2700萬元，經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括廠房租賃、勞務(wù)中介、物業(yè)服務(wù)等多個方面。股份被分為集體股、人口股和貢獻股。今年7月，根據(jù)去年集體經(jīng)濟盈利情況，巷口橋村進行了第一次股改分紅，80萬的集體經(jīng)濟利潤分配給了所有村民，最高一戶分紅達3916元。巷口橋村也被稱為“宣城市股改分紅第一村”。

改革讓村民得紅利

近年來，宣州區(qū)扎實推進農(nóng)村“三變”改革，以“可復(fù)制、可檢驗、可覆蓋、可受益”為目標。并將這項工作分兩步走，第一步開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革，第二步開展農(nóng)村“三變”改革。去年已完成36個村（社區(qū)）“股改”任務(wù)，今年還要完成108個村（社區(qū)）任務(wù)。

“在摸索中前進，在探索中推進。”宣州區(qū)委書記余宏漢接受記者采訪時這樣形容宣州區(qū)的農(nóng)村“三變”改革工作。巷口橋村的改革已經(jīng)成為該區(qū)農(nóng)村“三變”改革一種成功的模式和類型，形成了城郊村“三變”改革可復(fù)制的經(jīng)驗。此外，對于純農(nóng)業(yè)村、文旅資源村、集體資產(chǎn)空白村等多種不同類型的村，宣州區(qū)都已經(jīng)在一些村里進行試點，并獲得了成功的經(jīng)驗。

“歸根到底是要增強人民群眾的獲得感和幸福感。”余宏漢說，資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，農(nóng)村“三變”改革不僅讓村集體經(jīng)濟收入成倍增長，更是讓廣大村民從中分享到了改革的紅利。